2009年4月24日 星期五

人生中的毛豆


from Melinda ^..^ on flickr.com

有個朋友最喜歡吃毛豆,往往黑胡椒跟蒜頭還沒入味,他就搶著先抓一大碗。偏偏他老婆特不愛這種毛茸茸、觸感噁心的食物,正如同她吃水蜜桃一定要先剝皮。外出用餐時不准點就算了,更別提要在自個兒家裡煮上一大鍋。所以,朋友自結婚後,就再也沒有好好吃上一回毛豆。

婚後十五年的某一天,當另一位女孩笑臉盈盈又略帶嬌嗔地從手織布便當袋裡,掏出一大盒香噴噴的黑胡椒毛豆時,朋友突然開始好好思考結婚的意義。

據筆者不負責任民調指出,八成男性在聽到自己女友轉述以上這則故事後,會認為女友在胡鬧、沒事找架吵。但請別鑽牛角尖,這裡的毛豆可以等於f(x),替換成人生課題中的任一變數,替換成恐怖片、武俠小說、泰國料理、雲霄飛車……毛豆,可以變成最後一隻駱駝。

是不是兩個人在一起,勢必會因為對方的好惡,犧牲掉某些自己的好惡?是不是愛情誠可貴,自由價更高?是不是婚姻到最後只是為了創造宇宙繼起之生命?是不是一試就得成主顧呢?

好啦,我承認我沒有答案,這篇波文是篇牢騷文,寫得二二六六。只是在聽過許許多多慘案、看過身旁許許多多已婚男人變調的婚姻關係之後,由衷地對這層薄弱的社會關係感到有點懷疑。有另一位女生朋友曾大聲疾呼『愛是懷疑』,雖然我不確定近日來甜蜜蜜的她是不是還這麼認為,但……總是不免想懷疑一下,就像孫一美總是會跟許一元大鬧起來。

2009年4月23日 星期四

bagel to go


"bagel to go" - toasted bagel + avocado in a CD spindle
from pwka on flickr.com

2009年4月8日 星期三

[轉載] 張成秀,從女工到Google總經理。


記得臺北玩具店-「孔雀行」嗎?這是那女兒的故事。

從北一女到台大外文系, 史丹福MBA畢業...擔任過數家知名外商公司的高階主管,目前是Google台灣、香港區的業務總經理,張成秀,這位業界人士眼中的傑出女性,攤開她的履歷表,就像是一幅台灣企業菁英的完美速寫...然而頂著卓越成就的光環背後,張成秀卻有一段令人意外的坎坷童年,父親破產自殺,哥哥送進精神病院,很難想像這樣慘綠的成長歲月,居然造就出她開朗正面的處事態度...她的故事充滿動人的淚水,而透過她的積極向上,如今淚珠都幻化成一顆顆美麗的珍珠...

張成秀出生於香港,一歲來台灣,父親是玩具貿易商,還曾當選過工會理事長,小時候的她家境優渥,是個令同學羨慕,擁有各式新奇玩具的小公主。未料一場石油危機的浩劫,讓父親公司周轉不靈,甚至破產入獄,家裡的經濟狀況頓時急轉直下,小公主從雲端掉到了泥沼,開始過起欠債、躲債,被親友瞧不起的悲慘童年。

玩具公主變打工妹

我印象很深刻,那時爸爸被關在龜山監獄,我和媽媽哥哥先坐了很久的公車到火車站,再坐火車到龜山,然後又搭好久的黃包車才到,我和哥哥們那時都很小,一路上睡得亂七八糟,口水流滿地。」

出獄後的父親,事業仍然不見起色,就在張成秀11歲那年,父親選擇在美國總統福特造訪大陸,台灣面臨空前危機之際,留下遺書死諫抗議美國的背叛,然後從中華路的商場樓上一躍而下,留給家人許多未解的難題。

父親驟逝隔天,債主就上門討債。為了經濟,媽媽得去洗碗、掃廁所,一肩扛起養家育兒的重擔,時常忙到半夜還要替人洗衣,洗到手都潰爛發腫。「那時我們家前面有家雜貨店,每次媽媽要米或是醬油、鹽巴,都會要我去拿,那位老闆看我是小女孩,也知道我們家的狀況,就很好心的讓我賒帳,等到爸爸過世後,別人都來我們家要帳,但唯獨他沒有,他知道我功課還不錯,就讓我成為他兩個低年級小孩的家教,用這個來抵債。」就這樣,小學五年級的張成秀已開始當家教,還立志要進北一女和台大外文系。

人家考上北一女是放鞭炮慶賀,張成秀卻被第一學期五千元的學費陷入長考,親戚們要她選擇念免費的師專,但她的心中一直有一個聲音告訴自己“I can do more.”。

「我很感謝當時我國中的老師,他一直很關心我,考完高中時他特地跑來我家,告訴我媽媽說我可以讀書,就把一個信封交給她,裡面正好是五千元,那是一個國中老師要存好幾個月才能有的錢,他就把它給了我。」

天使在身邊

張成秀一直覺得上帝總會在她身旁安排許多貴人,就像天使一般,無論碰到多艱難的環境和狀況,總會有出路。「隔了好多年,當我有能力可以把學費還給那位老師的時候,他堅持不收。他也是一位基督徒,並告訴我說:『當年我做在妳的身上,就知道有一天妳一定也會做在別人身上。』」為了順利求學,她還利用暑假期間去電子工廠當女工,大學時代也當家教,申請助學貸款支付學費。

不曉得他們家狀況的人看到張成秀,總會認為她一定是出身名門望族,才有如此優秀的學業成績和優雅談吐。其實父親的自殺,一直是心中最大的陰影,諸多的疑問與不諒解,從此伴隨著她成長,「面對父親」這件事,成為人生中極艱難的課題。父親的死讓大哥沈迷小說、二哥精神出問題,張成秀則選擇努力做個讓人看得起的人。「我有幸在高中的時候認識上帝,一個用完全的愛來愛我們的主,所以無論碰到何種困難,都是靠著對上帝的信心,才能走下去。」

張成秀的母親也是位愛主,並始終以丈夫和孩子為重心的傳統女性。張成秀能一路從頂尖學府到擔任外商公司高階主管,母親熱心且榮神益人的身教,扮演著不可抹滅的重要角色,也造就她從不因理想遙不可及而放棄追求。

「我母親真的是一個非常棒的媽媽,即便我家的經濟狀況有多差,她還是每天早晨四點鐘起來幫我們準備早餐,別的家庭可能就是吃個稀飯、麵包什麼,但我媽媽堅持一定要煮三菜一湯,所以我和哥哥們都長得高高大大,我想這就是原因吧!」張成秀特別懷念每天晚上陪媽媽洗衣服的日子,她認為媽媽規律地用洗衣桿拍打衣服的聲音,就像是大自然撫慰她們心靈的樂章,陪伴她們走過無數個夜晚。

不服輸一路打拚

「我母親最常說的一句話就是,總有辦法可以想。」她遺傳到母親樂觀積極的個性,她的同事最喜歡她親切的笑容和正面積極的工作態度。念史丹佛申請實習工作面試時,主考官問她:「妳的學經歷看起來一路平順,是什麼動力驅使妳勇往直前?」原本準備好要談論自己豐功偉業的她,在聽到主考官突如其來的問題後愣住了,接著母親的臉浮現眼前,張成秀忍不住在主考官面前哭了出來,因為她一切的努力,就是希望有一天能讓母親過個好日子。

和母親有如此親密關係的張成秀,在聽到母親出車禍變成植物人時,毫無考慮立刻就訂了機票,從美國飛回台灣。「當時我移民到美國,很希望媽媽能過來享享福,但她始終放心不下生病的二哥,總是來美國住了一個月就飛回台灣,當我聽到這個消息,真的是好害怕,深怕再也沒有孝順她的機會。」

化妝的祝福

當時張成秀媽媽的情況非常危急,有十幾處骨折,昏迷指數是3,但她卻不放棄,還跑到北京去找當年醫治主播劉海若的醫生,並辭掉在美國高薪的工作,舉家遷台,全職照顧母親。為了讓母親得到完全的陪伴與照顧,她親自研究看顧病人的方法,甚至由日本引進可以幫助媽媽開口說話的氣切器,每天在媽媽的病床邊和她說話,就像是小女兒撒嬌,一點一滴地協助母親恢復意識。歷經三年的努力,原本插在母親身上的胃管及尿管一一拔除,最後順利拔掉母親身上所有的插管。

母親的病除了讓張成秀意外多了很多和母親相處的機會,也解開了和父親心中的結。因為要照顧母親,她和哥哥有很長的時間待在醫院,有一次哥哥向她吐露父親過世時,她從不知道的事。「原來爸爸要自殺那天早上,還跟大哥一起到公車站,在人生的最後旅程,邀請大兒子共乘一段公車,其實他對家庭是十分不捨的。」這段往事讓張成秀哭成淚人,這才發現自己其實是懂父親的。「我回想起父親當年的創業精神和勇於挑戰的個性,就跟自己一樣,父親當年會選擇走上這條路,有很大一部份原因是因為知道自己的肝有問題,可能不久於人世,所以才選擇用這樣的方式結束生命,除了對國家做一點貢獻之外,也希望這樣子能讓我們往後的日子好過一些,能夠申請補助什麼的,爸爸眷顧家人的心,也和現在的我一樣。」

家,永遠第一位

張成秀事業上的傲人成績,無須贅言,包括拿下微軟「遠東區Windows95最佳上市獎」,或是加入台灣大哥大推出「兒童Fun心預付卡」,不僅造成其他電信業者紛紛跟進,現在台灣有一半以上的市場,仍然來自兒童預付卡……這一切都比不上她對家庭的愛和重視,只要家人有需要,她會毫不留戀自己的舞台,選擇與家人站在一起。

「我記得很清楚,小時候我爸爸好像只有一次牽著我去上學。我爸爸很高,有一百八十公分 ,我那時候是幼稚園吧,我牽著他就像是在吊單槓一樣。後來自己當媽媽,我就下定決心,一定要讓我的女兒有數不清的記憶,是媽媽牽著她的手,帶著她一塊兒上學。」

過了一段時間的家庭主婦生活,張成秀選擇Google重返職場舞台,還出了本自傳,但其中不是講她的豐功偉業,而是她原本認為自己最不堪和破碎的過往。 「這些原本都是碎片,是我生命中不可碰觸的禁忌,但藉由這次出書,我把它重新整理拼湊起來,目的只有一個,希望它能榮神益人。」

聖經上說:「流淚撒種的必要歡呼收割。」看著張成秀臉頰上的淚水和嘴角彎彎的笑容,我們知道她已經真正走出幽谷,滿有信心迎接下半場人生。

http://www.youtube.com/watch?v=GG03oPIhfLg

請欣賞約一小時動人心弦的好片,片中有二三次約一分鐘的休息,在女強人張成秀的一生中,有不可勝數的挫折,請慢慢體驗她的人生。

2009年3月24日 星期二

[轉載] [Sweet100] 謝東奇一人發明「樂活栽」熱門網路商品,一邊養身一邊養家!


原文轉載自: Mr. 6 部落格 http://mr6.cc/?p=2919

[Sweet100] 謝東奇一人發明「樂活栽」熱門網路商品,一邊養身一邊養家!

這次Sweet100首次請來網店的成功案例,謝東奇希望大家叫他「謝農夫」,他創立了「樂活栽」,從名字可以大概猜出來他在賣什麼。如果要賣衣服、賣首飾、賣包包,或許台下不會這麼興奮──

這個「樂活栽」賣的並不是普通網店商品,這個大膽的「樂活栽」商品,以前並不存在,是謝東奇研發出來的。樂活栽的概念是:城市人注重養生,如果能吃自己種的食物呢?

他想,打造出都市的「屋頂菜」!

但我們說,不不,我們不想把家裡弄得都是泥土、蟲蠅,而且又不知道怎麼種菜、怎麼施肥?「樂活栽」賣的,就是一個完整的「DIY種植箱」,送到以後,大約半個人這麼高,裡面什麼都已齊備,包括泥土、種子、還貼心準備了高起來的「種植桌」……讓你不必真的有什麼務農的知識,只要組裝起來以後,照著示範走,就可以在自家陽台、自家頂樓,開始享受DIY種菜的樂趣!青菜其實都是短期作物,一個月左右就可以吃了!這個產品推出一年半下來,目前已經賣出了六千個左右,最高記錄,一次下單就八百組,現在,謝東奇的客戶除了一般市民外,還包括幸安國小用「樂活哉」搭了一個綠色隧道,還有一家工廠的頂樓也放滿「樂活栽」,讓他們員工多一個聊天場所。有一位住在樹林退休夫妻原本天天吵架,兒子幫他買一組樂活栽,從此有了新的活動,現在他們不必再上菜市場買菜,還可以分送給鄰居。謝東奇在愈做愈有心得後,慢慢的又開發更大的產品,譬如「迷你溫室栽培組」、「綠色隧道栽培組」,有客人需要常常出國,為了讓菜不死掉,謝東奇也再研發自動灑水系統,插定時裝置會自動灑水。謝東奇說,做了這些後,訂單就來了,建商也有興趣了!現在,謝東奇開始接建商的案子,為每一戶的外面都準備一些DIY的種菜盒,一住進去就可以享受山林的樂趣。

現在謝東奇很OK了,訂單穩定,公司全靠他一人即夠,收入亦頗豐,已達上班族倍數的薪水,現在更有一些大型案子找他合作,後續看好,也讓他感受到「一邊養身、一邊養家」的完美境地。

提到緣起,要謝謝謝東奇原本出生務農世家,家裡自己種東西已成家常便飯,譬如家裡種「卜仔」,從不需到菜市購買,而且還分給整條巷子吃。整條巷子靠父親種的卜仔可以吃四個月!這樣的感覺很好!謝東奇看到日本開始有專為中老年齡層而設的實驗教室,教他們怎麼DIY做電扇,靈機一動,可不可以教都市人怎麼「種菜」、也享有「請整條街吃自家種的卜仔四個月」的樂趣?尤其在台北,有些人都有頂樓可用,或極為寬敞的陽台空間!但,如何讓一個一輩子沒碰過泥土的都市人,開始輕鬆的種「活」青菜?他為了打造這個「DIY箱」,謝東奇一樣一樣去尋找。他去找來了栽種箱,也成功的以「椰磚」解決泥土的問題;重要的是,種這些菜需要哪種肥料?他還跑去問真正的農夫,農夫只會種,講不出其中原因,他只好自己去上課,請教學理的專家怎麼搭配肥料,於是慢慢的把這個「DIY箱」給兜了出來,內附詳盡說明,為了裝這些「DIY」的零件,他自己先以瓦愣紙自黏起來看起來ok,才去做印刷。有趣的是,以前謝東奇是學設計的,他笑稱,從前每一科都被當,但後來他發現,他的設計訓練,已足夠做一個很漂亮的說明書、箱子,也足夠找來許多設計師幫他設計「樂活栽」的初期包裝。「樂活栽」可做到讓消費者一收到那個箱子就是愉快的心情。當時剛好找到一家做模型公司,可以直接作模子,由於老闆剛好也喜歡種花,所以模具幾乎沒和謝東奇收錢,於是一點一滴的展開了謝東奇的6000套訂單之路──

分析謝東奇的成功,我覺得有一個關鍵很重要:從頭到尾,這間「樂活栽」公司只有他一個人。幾乎全部都是他一個人執行的

這個「一個人做生意」的關鍵為何?以下是Derrick做的分析,原文請見「創業要想自己要什麼,以後要過怎樣的生活」:


網路時代,在電子商務領域中帶動的個人創業風潮,在大型網路公司的光芒之下,也絲毫不遜色。從舶來品買賣、網路經銷商到個人創意商品的販售,一個人的能力有限,卻在網路世界中創造無限可能。

應用網路通路的好處:低成本、消費者族群範圍較廣的優勢,講者在幾個啟動台灣網路購物消費習慣的網站:Pchome購物中心、興奇科技(後來的Yahoo!奇摩購物中心),開始投入B2C電子商務的行列。有了具有消費潛力及行銷成本優勢的通路,講者把幾個重要的創業因素,凝聚在新的事業-樂活栽:

設計人的無窮創意 :「打造都市的屋頂菜園」為主軸,創造新商品,發掘新商機。
節省營運成本 :自己的努力跟家人朋友協助。
貼心的業務推廣 :登門拜訪潛在客戶,免費贈品策略提昇商店街評價。
持續改善商品不足之處 :回饋客戶意見,發揮創意改善問題。

試想將一個企業所有的事情濃縮在一起,對於小型創業家而言,包含從草創到正式營運的過程當中,必須獨自去面對一個公司所需要面對的問題,回歸到企業管理會遇到的幾個部分:生產、銷售、人事、研發、財務。

人事精簡當然是絕對的優勢,換來的是所有事情一手包辦的壓力。將「產銷人發財」的經典口訣,將人事先暫時排除後,依照個人創業所遇到的問題來排序:

財務:資金總是最大的問題,接下去的每個動作都是成本花費。從銀行青年創業貸款到第一個產品雛形,接下去的每一個步驟,也都跟財務密切關連性。

研發:靠著朋友幫忙設計,尋找廠商合作,自己學習種植技巧,創業者的學習能力必須被發揮到極限,在解決問題的經驗中學習,在學習的過程中累積經驗,在累積經驗過程中變成專業。一個人的能力是有限的,但是一個人的學習潛力是很大。

生產:個人創業都被別稱「老闆兼員工」,得是個充滿動力的員工,在每個工作細節當中,分配資源,改善生產流程等等,在親手接觸每個動作時,要把員工的勞出跟老闆的腦力同時發揮。

銷售:網路零售商在各個網路通路的合作之下,解決了很多實體通路的問題,即便是透過虛擬的環境販賣,實體的商品跟消費者之間不會只有虛擬的連結。講者基於商品特質及特定目標客源,讓簡單、貼心的行銷手段,很實際的回饋給客戶。

一人公司必須兼具非常多的事情,創業家初始也得面對相同的挑戰,講者強調了他認為創業歷程中他所擁有的個人特質:誠實、認真、勇氣、專業。個人特質對個人創業而言是非常重要的,一個公司所有繁雜的事情都落在一個人身上,意味著每個問題都得自己解決,而且徹底解決,雖然可以輕鬆的掌握資源,但是也必須讓你的時間,最有效率的把任務跟資源最佳的配合。

(以上作者Derrick,本名洪亘觀,跟著IBM PC compatible一起來到這世界的PC世代,畢業於政大資管系,從Dail-up BBS開始參與電腦網路世界,親身參與Internet技術及文化的歷程,曾任軟體工程師(Systex), 系統設計師(Systex), 企業風險管理顧問(Deloitte)等,關於Derrick完整與最新的關於Sweet 100部落格文章請見「Sweet 100部落格」)

我這邊也再錦上添花的補充,「一個人創業」成功的要訣,謝東奇透露了以下幾個:

一、跟「樂活」趨勢,得到合作曝光:虛擬通路只是第一步,謝東奇說,那個時候會想要自虛擬通路做是因為錢不夠,B&Q的話上架費要50%,還要貨車來做多點鋪貨,但在虛擬通路一個人就做得來,後來在PChome線上購物開店,也在Yahoo!奇摩興奇科技曝光。最重要的是,由於「樂活栽」符合「樂活趨勢」,沒多久誠品就打電話過來,有沒有興趣放在誠品型錄上面?雖然誠品型錄只對八萬名卡友發放,是比較封閉的,但大幅提升了「樂活栽」的價值。

二、巧妙做「訂單分類」:很多人會問,謝東奇一個人怎麼去推廣業務?答案很有趣,大部份的訂單都是只訂一箱,但謝東奇懂得去「分類訂單」,將一些潛在的「大客戶」找出來。他會觀察訂單的地址,如果是一樓,往往是透天的,四、五樓往往是他家擁有頂樓使用權,碰到這種潛在大客戶,謝東奇會親自去送貨,還幫客戶拆開來種,客戶種「活」了,很有成就感,他們就會再種,後來幾個大訂單都是因為舊客戶決定把整個頂樓圈出來種菜,一個案子大概都是十幾萬,對一人公司來還不錯。謝東奇的這樣的有效率的推廣,時間管理也是關鍵,謝東奇說,他就算三點睡也堅持要六點起床,每天照表操課,定期定量的開發重點客戶,成效就出現了。

三、不發DM,靠「免費力量」宣傳:謝東奇說,一開始他一直想說要寄DM出去給客戶,但DM要花錢,又沒有馬上的吸引力。於是他想到一招:宣布贈送「免費種子」,只要付掛號,他就寄當季種子六種!謝東奇說,種子真的很便宜,比1000CC寶特瓶的小白菜,那一罐才兩百塊,但一般消費者要去買種子可能要花三十元!當客戶要了免費種子,總不會拿來煮玉米湯,所以或許就會再多買一套樂活栽了。此案一推出來也對他在PChome商店街的「評價」在三個月就達到1300了,有些人做到第一名的才2000多,就PChome資料顯示樂活栽應該是評價成長速度最快的商家,最好的業務就是你的客戶。

四、認命:謝東奇笑稱,他也很想賺十億、八億,但他認命,他不是這種料,有些事情對他來說就是不可能,他不可能變成王永慶。於是他就認真的把現在可以做的生意做好也就夠了。這點讓謝東奇很專注在經營這間「樂活栽」一人公司,把產品顧好,客戶顧滿意。他說,反而是有些人喜歡怨「大環境」,罵客戶sense不好;有的餐館的客人都說菜很難吃,店老闆卻抱怨經濟不好大家不花錢害他倒店。

五、勇氣:謝東奇還認為,創業還有一個很重要的是「勇氣」,謝東奇在創業時就跑去借了青年創業貸款,經理介紹了賣精品的法國人,結果從法國送來的全是假貨,雖然一開始失敗,卻讓他開啟和PChome合作的機會。謝東奇的衝動也顯示在其他地方,譬如他買房子也很有勇氣,一上台北就買一間房子,領十五萬給了對方。現在已經九年,那間房子一直租人,反而很多人從南部上來工作,光幾年來租金就花了一百萬在租房子。就因為他衝動,所以他省了那個錢。「勇氣加上運氣也是蠻重要」。這種勇氣真的是創業家獨有的,謝東奇也說,剛開始,尤其是家人也不會很看好,但當他做出來以後,「他們就看好了!」成敗論英雄,看誰敢去挑戰!後來家人都是謝東奇的好幫手,爸媽會幫忙包裝,姪子也過來包裝,鄰居小孩都過來幫忙。

六、時機:當時謝東奇還在上班,有一個同學失業,問他要不要去賣湯包?他就真的把工作辭掉、付了解約金去賣湯包!朋友竟說,他老婆不答應他創業,謝東奇驚想,哇死了!回想起來,雖然那時候很幹,但今天會這樣,也是因為這個機會,才讓謝東奇去找人生的新方向,也才有今天,若在當時他沒有打那通電話,謝東奇可能還在電視台領薪水。

重點來了,謝東奇的創業故事除了「一人創業」外,他還在Sweet100當場秀出一句發人省思的話:「你覺得,最幸福的一件事是什麼?」

謝東奇最幸福的一件事,就是他一邊創業,還一邊在養。

他形容,每天早上他大概六點起床,先到菜園,問他媽今天要拔什麼菜上餐桌,每天固定早上九點開始工作、包貨,包兩個小時,貨運公司就會來收貨。有些客戶自己送,他就去買個導航,開到客戶家。謝東奇覺得,這種生活其實真的還不錯!相較許多大生意人,或許得天天跑青商會、獅子會,蠟燭兩頭燒。

有人會對謝東奇的「一人創業」不以為然,認為他或許可以再想大一點、事業化一點。但謝東奇認為,重點是他過得很快樂就好了。不過謝東奇仍然有下一步,他有一次聽廣播聽到園藝治療師,聽到國外有這個科系,可以靠種菜、種花來治療憂鬱症,是他之後想要做的。另外他也想再好好經營部落格,還有小朋友問他自然科學的問題,植物是先長根也是長莖?真的當他是農夫。他還想再做一些這樣的事。

謝東奇說,創業一路下來發生了好多事。當他種菜的時候,當他靜下來的時候才會好好的去想。創業家常常想著擴張,忙亂的亂找夥伴、亂丟合作案,有幾個人,會真的蹲下來,靜靜的想?

或許一個人已經足夠。

不要忽視──自己一個人的力量!

2009年3月19日 星期四

The 146-year-old Seattle Post-Ingelligencer will print its last edition Tuesday and will go Web only.


Breaking News: The last print edition of the Seattle Post-Intelligencer will be published Tuesday. The Hearst Corp. announced that the P-I will become the nation's largest daily newspaper to shift entirely online.

抱歉,「你那邊幾點」重新開張,我就帶來個令人失望的壞消息。經歷146年的”Seattle Post-Intelligencer”因無法負荷長達九年以來的營運虧損,加上無人收購,於是,決定在3/17/2009退出印刷報業市場,僅保留網路版的新聞。

根據美國報業慣例,每個大城都有兩家以上報社進行日赴一日的殊死鬥,就像美國一向引以為傲的兩黨制。對於此事,休戚相關的”Seattle Times”已宣布接手部份”Seattle Post-Intelligencer”的平面事務,以及其他叫座的專欄/單元。

大學時期買的一本“走進美國大報”一書都還沒讀完,美國大報們一個個應聲倒地。

補充:這個事件被媒體們拿來與Denver的”Rocky Mountain News”相比,成立於1859的”Rocky Mountain News”在2/27/2009出版最後一刷的報紙,同時宣佈停止營運。

相關新聞

http://www.rockymountainnews.com/news/2009/feb/27/goodbye-colorado/
http://seattletimes.nwsource.com/html/localnews/2008836640_apwaseattlepi.html
http://seattletimes.nwsource.com/html/businesstechnology/2008867983_webpishutdown16.html

http://www.seattlepi.com/business/403793_piclosure17.html
http://blog.seattlepi.com/whatsnew/archives/164244.asp
http://blog.seattlepi.com/whatsnew/archives/164244.asp
http://www.seattletimescompany.com/faq/pifaq_subscriber.htm

http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=101237069
http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=100256908
http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=100310863

2009年3月18日 星期三

[新聞] 政大成立思源基金 最大筆個人捐款

政大新聞系畢業校友潘思源捐贈新台幣1億元給政大,設立「政大思源基金」,投入傳播與文學領域。

政大將於明天3月18日舉行捐贈儀式,該捐款是政大創校以來,最大筆的個人捐款。

捐款將自民國98年至105年分八期捐贈,每年固定捐款新台幣1,250萬元。由於潘思源夫婦分為政大新聞系及中文系校友,捐款將用於政大傳播學院及中文系的學術發展。

【2009/03/17 經濟日報】

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(os: 我誇口說要成立的獎學金咧...汗)

潘思源相關訊息: <more>


2009年3月17日 星期二

草泥馬之歌

這是被中國政府禁播的草泥馬之歌,他用諧音來反諷至今言論不自由的中國。